在项目的筹建期/筹备开业起提供各项工程、方案及预算方面的咨询和技术意见、根据市场和项目的实际情况。对项目市场定位、投资、工程图纸、设计方案、实际进度等提出顾问意见。在开业前提供项目的营销方案、组织架构、编制和人力成本、培训计划等开业前工作，协助项目顺利开业。

业务范围：大型会展、商场、酒店、公寓、度假村、写字楼、会所、餐饮、娱乐休闲

全面负责项目的日常经营管理工作。制定有效的经营预算及经营指标，建立完善的营销体系和市场推广计划，制定并执行标准操作程序、服务流程，全面推行现代化管理理念等经营期服务。

星级酒店管理、温泉酒店管理、酒店公寓管理、连锁酒店管理、度假村管理、国际品牌酒店业主代表服务、酒店诊断、品牌策划。

拥有资深和丰富实践经验的物业管理专家团队，并依托强大的物业管理知名专家组成的顾问团对商业地产物业项目进行咨询和诊断，为客户提供全面和独到的物业管理咨询顾问服务。从事物管策划、早期介入和前期物管咨询顾问、日常物管服务。

以专业酒店工程功能设计和技术经济角度，在施工期间，为业主审阅设计资料，并协助甲方提供设备选型、设备验收、竣工验收。